全方位的管理能力
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底下是 全方位的管理能力 的內容簡介
整個社會的和諧發展有賴於各種管理模式的執行，
擁有將繁雜的人事物加以統整的能力，就是一種「管理能力」。
管理能力的好壞可以決定管理者與被管理者生活品質的高低，
更可以決定一個企業體獲得經濟效益的多寡，
因此，確立以「和」為貴的觀念，是管理中很重要的課題。
不論是時間管理、財產管理、品質管理……等，博客來網路書店
都必須由「人」來執行，所以一切的管理都可稱為「人的管理」。
要教人行動時，須先打動他的心，也就是要先知道人的心理；
學會站在對方的立場思考，適度表達對部屬的關心，
將雙方的關係建立在對等的地位上，就能讓管理工作更加順利。
但是，要如何誘發部屬的工作動機？如何人盡其才？
管理過程中的協調與控制又有哪些秘訣？
本書以許多生活上的實例來介紹各種管理法則，
讓有心學習的人易於理解，進而能充分地加以活用。
作者： 羅峻才、林佩璇
新功能介紹- 出版社：國家
新功能介紹 - 出版日期：2011/07/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 全方位的管理能力
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北市長選舉的0元月票之亂，引發各界討論，輔大助理教授周偉航在其臉書粉絲頁「特急件小周的人渣文本」貼文表示，捷運加公車，在雙北一年就是300億營收，你要抵到變零元，就是民間有廠商要出這300億。這300億會是什麼項目支的？雙北要找誰來燒這300億？阿里巴巴？google？提這種政策，就是一秒就被真正在市場上打滾的人看破而已。
貼文如下：
有獨派要我認真談姚的0元月票，我就來談一談。
其實我之前談過了，但硬挺姚的獨派說不算，因為姚不是用政府補貼，是要讓廠商來攤，政府不用出。
好啊，那我就來談嘛，因為我就在做生意啊，我現在也在推行銷活動折扣價啊！沒看到我每一篇都在業配自己的線上生意嗎？
說要用消費點數去換，或是什麼廠商獲利分潤都沒關係，我可以很肯定的告訴你，這種商業行為是不會有錢平白多出來的，不然國稅局一定找你麻煩。
捷運加公車，在雙北一年就是300億營收，你要抵到變零元，就是民間有廠商要出這300億。這300億會是什麼項目支的？
我想姚文智應該不知道。如果真要支，會是從行銷預算去支，因為點數這種東西，就是促銷活動嘛，所以帳上就是行銷預算。
所以你要在雙北生出有300億行銷預算的生意。幹在雙北有誰電子商務行銷預算是一年300億的？一天快1億耶。
我直接講啦，蝦皮戰pchome，全台開火打，也是一年燒掉幾十億的等級，你雙北要找誰來燒這300億？阿里巴巴？google？
誰屌你啊！雙北市場才多大！燒這300億行銷預算是要賺錢的耶，他們實際營業額要衝多大？1000億？3000億？3兆？到底是賣什麼？
如果姚陣營要玩話術，說不是一定能低到零元，就看生意做多大，補貼就多多少，可以從1280往下殺到1180也好。
這種主張當然實務問題就比較小，但實際執行上，你可能搞了一大堆活動與結盟，所有大眾運輸貼滿廣告業配，最後面月票還是只能便宜10元。那你是在衝三小，公務人員搞這些沒有時間成本嗎？
人要活得肯定點，
提這種政策，就是一秒就被真正在市場上打滾的人看破而已。
那部分獨派為何看不破？
誰知道。特別好騙吧，或是沒有真正工作過。
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